C’est à nouveau le moment de l’année : le temps de réfléchir, de dresser une liste de projets pour commencer la nouvelle année en beauté. Les RH, également connues sous le nom de personnes et culture, sont un bon service par lequel commencer, car nous avons été confrontés à des défis intéressants au cours des derniers mois. Vos processus nécessitent-ils quelques ajustements afin de s’adapter aux nouvelles réalités? Êtes-vous sûr de remplir les obligations légales de votre organisation?
Prenez un moment pour consulter la liste des résolutions du Nouvel An ci-dessous et inspirez-vous-en pour élaborer la vôtre!
Maintenir un climat de travail sain et un haut niveau d'engagement au sein de votre organisation
Créez plus d’espace pour l’écoute active afin que les membres de l’équipe se sentent à l’aise pour s’ouvrir à vous.
Demandez l’avis et le retour des membres de l’équipe sur les initiatives de l’entreprise.
Maintenez le bon état d’esprit en tant qu’employeur. L’ouverture et la transparence sont très utiles.
Fournissez de la rétroaction en continu – c’est encore et toujours un facteur clé pour des relations fructueuses.
Faites preuve d’empathie et guidez avec compassion.
Faciliter la réintégration des membres de votre équipe dans un milieu de travail fluide
Prenez le pouls de votre équipe pour mieux comprendre les niveaux d’engagement actuels.
Intégrez la vision, les valeurs et votre mission dans les nouvelles réalités du lieu de travail.
Créez une feuille de route pour l’avenir de votre organisation et évaluez les changements.
Concevez un plan d’adaptation qui s’aligne sur votre mission, votre vision et vos valeurs.
Communiquez et mettez en œuvre un projet de fluidité en milieu de travail au sein de votre organisation.
Fournissez du coaching et de la formation qui correspondent aux besoins de votre équipe et apportent une valeur ajoutée.
Optimisez vos stratégies d'attraction et de rétention en commençant par une autoréflexion.
Réfléchissez à votre mission, votre vision et vos valeurs en tant qu’organisation.
Assurez-vous que votre mission, votre vision et vos valeurs ont un sens et sont en phase avec vos actions quotidiennes.
Assurez-vous que votre site Web et vos pages de médias sociaux racontent votre véritable histoire.
Réexaminez vos programmes d’expérience candidats et employés – ils sont peut-être dépassés, voire inexistants!
Reconsidérez vos pratiques en matière de rémunération globale et d’avantages sociaux. Les temps ont changé et les besoins des gens aussi.
Un programme de reconnaissance est indispensable.
Respectez vos obligations légales en matière de RH
Passez en revue vos politiques RH et assurez-vous qu’elles reflètent votre nouvelle réalité de travail, par exemple le télétravail, le modèle hybride, etc.
Assurez-vous d’avoir une politique de prévention du harcèlement psychologique (obligatoire pour tous les employeurs depuis le 1 janvier 2019). N’oubliez pas de l’ajuster pour y inclure toutes les réalités de travail.
Assurez-vous que votre politique sur l’alcool et les drogues reflète la nouvelle législation sur le cannabis au Canada (octobre 2018).
Validez vos obligations en matière d’équité salariale, y compris les changements d’avril 2019.
Assurez-vous de valider vos obligations en vertu de la Loi sur les compétences si votre masse salariale est de 2 M$ ou plus.
Nous sommes là pour vous aider
Si vous avez des questions liées à l’une des résolutions ci-dessus, n’hésitez pas à contacter notre équipe. Notre mission est d’établir des liens avec les organisations, en leur donnant les moyens de devenir la meilleure version d’elles-mêmes afin qu’elles puissent atteindre une croissance et un succès continus.
