Parce qu’il faut bien commencer quelque part! Voici quelques gestes simples, concrets et peu coûteux à mettre en application en 2016, afin d’instaurer une culture SST au sein de votre entreprise.
1. Mener des visites préventives des aires de travail, de façon périodique
Permet d’identifier les risques avec l’aide des travailleurs et des gestionnaires qui connaissent le mieux leur environnement de travail. Il s’agit d’un moyen efficace d’éliminer ou contrôler les risques présents, avant qu’un accident/incident ne se produise.
2. Rendre disponible un formulaire standard de déclaration des accidents/incidents
Permet de constituer un registre des accidents/incidents survenus dans le milieu de travail et ainsi, de répondre à l’obligation de l’employeur de disposer d’un tel registre. Donne une vue d’ensemble du portrait des accidents/incidents afin de mieux prioriser les actions en prévention.
3. Procéder à l’enquête et l’analyse des accidents/incidents de travail
Pour comprendre les causes et identifier les risques afin d’être en mesure d’ensuite apporter les correctifs nécessaires et éviter que ça ne se reproduise.
4. Instaurer un programme de retour au travail, suite à un accident de travail
Permet au travailleur victime d’un accident de travail de reprendre sa pleine capacité de travail de façon progressive, avec un travail adapté à ses limitations temporaires. Cela favorise un retour plus rapide et durable.
5. Mettre en place et/ou tenir à jour un programme de prévention
Obligatoire pour certains secteurs d’activités, cela permet de consigner, gérer et faire le suivi de toutes les actions menées en prévention, afin de répondre adéquatement aux obligations de l’employeur en vertu de la législation, la réglementation et les normes SST auxquelles il est assujetti.
6. Adopter des comportements sécuritaires, en tout temps et à tous les niveaux hiérarchiques
La santé et sécurité du travail, c’est l’affaire de tous. La mise en place de règles de sécurité, tel que le port d’équipements de protection individuelle doit être respectée par tous, en tout temps. Un gestionnaire qui s’assure du respect de ces règles, tout en les respectant lui-même, aura certainement un impact plus important que s’il ne le fait pas. Tout est une question de crédibilité.
7. Réviser la conformité aux normes, règlements et lois applicables
En profitant du début de la nouvelle année pour faire le tour des obligations applicables à son secteur d’activités, l’employeur s’assure qu’il rencontre toutes ses obligations et ainsi assure la santé et la sécurité de ses employés. Cela lui permet aussi de mettre en place un plan d’action pour y arriver au cours de l’année, si des ajustements sont à faire.
8. Prendre position en tant que haute direction
L’engagement et le soutien de la haute direction d’une entreprise a un impact majeur sur l’implantation et le maintien d’une culture santé et sécurité du travail. Sans cet important apport, tous les efforts visant la mobilisation du personnel en ce sens, donnent difficilement les résultats attendus.
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