Développement organisationnel et gestion de la performance
Avec leur capacité relationnelle élevée ainsi que de grandes compétences analytiques, l’équipe d’experts RH de Pvisio est toujours prête à vous accompagner dans le but de maintenir et d’améliorer la performance de votre organisation.
Que vous soyez en démarrage d’entreprise, restructuration, fusion, acquisition ou que vous souhaitez simplement suivre l’évolution du marché, notre but est de vous offrir une approche méthodique, adaptée à vos besoins.
Évaluation du climat organisationnel
Ce n’est pas toujours facile pour les gestionnaires de soutenir l’engagement et la motivation des employés, de leur offrir une qualité de vie optimale au travail, tout en demeurant compétitif sur le marché. Notre équipe peut vous guider dans l’application de programmes et des meilleurs pratiques afin de créer et de maintenir une ambiance de travail qui attire les meilleurs talents, tout en maximisant la productivité. Voici comment nous y parviendrons :
- Évaluation et révision des pratiques courantes afin de valider qu’elles sont à jour avec les réalités actuelles
- Évaluation de la satisfaction des employés et de leur engagement via un sondage d’opinions et/ou des groupes de discussion
- Développer un plan d’action basé sur les meilleures pratiques, en collaboration avec l’équipe de direction
- Accompagnement dans la phase d’implantation
Analyse de tâches, de structures d’emplois et organisationnelles
Un peu de structure, s’il vous plaît ! Dans le but de vous aider dans la gestion de vos ressources et dans la planification du futur, nous sommes en mesure d’analyser vos postes actuels et votre structure hiérarchique, afin de développer des outils indispensables : un organigramme pour illustrer le rôle important qu’occupe chaque personne dans l’organisation ainsi que des descriptions d’emploi décrivant les responsabilités relatives à chaque poste, incluant les qualifications et les compétences requises.
Systèmes de gestion de la performance
Un programme de gestion de la performance offre une gamme d’avantages pour l’organisation, telle que la reconnaissance et l’amélioration de la productivité des employés, une meilleure cohésion entre les habiletés des employés et les besoins organisationnels, l’amélioration de la communication et de la rétention du personnel. Les avantages pour les employés sont aussi nombreux : leur permet de recevoir de la rétroaction constructive, les aide à se fixer des objectifs de performance, les encourage à progresser et leur apporte du soutien dans le développement de leur carrière. Notre approche est la suivante :
- Élaboration des processus et formulaires, que ce soit pour les évaluations individuelles, les évaluations en amont et les évaluations 360 degrés, adaptées à votre secteur d’activités et à votre culture d’entreprise
- Offrir une formation et du support aux gestionnaires afin d’assurer la réussite de l’implantation du programme
- Aide dans la détermination des liens entre la performance et la rémunération
Formations diverses en gestion RH
Nous offrons une variété de formations et nous sommes en mesure d’adapter le contenu selon vos besoins. Voici quelques-unes des formations disponibles :
- Questions juridiques en RH
- Intelligence émotionnelle
- Communication
- Donner de la rétroaction
- Recrutement / Techniques d’entrevue
- Tenir des rencontres efficaces
Coaching
Afin d’aider vos gestionnaires présents et futurs à développer leur plein potentiel par de l’accompagnement personnalisé. Nous travaillons en étroite collaboration avec eux dans l’établissement de leurs objectifs, dans l’élaboration d’un plan d’action pour les atteindre et nous les supportons dans la réalisation de ces mêmes objectifs.
Programme de mentorat et planification de la relève
Avec le taux élevé de départs à la retraite par rapport au taux d’entrée sur le marché du travail, plusieurs entreprises vont bientôt se retrouver dans une phase de transition au niveau de leur personnel, si ce n’est pas déjà le cas. Nous pouvons vous aider à anticiper vos besoins futurs, à identifier vos ressources disponibles et qualifiées à l’interne, ainsi qu’à développer avec vous un plan de relève pour vous assurer d’avoir tout le personnel requis, en tout temps.
Communication interne et gestion du changement
« Rien n’est permanent, sauf le changement ». Alors que cette phrase célèbre d’Héraclite date de plus de 2 500 ans, cela n’a jamais été aussi vrai qu’aujourd’hui. Pourtant pour beaucoup de gens, cela représente un défi de taille. Que votre organisation soit en démarrage ou déjà bien établie, en restructuration ou en expansion, en fusion ou en acquisition – nous pouvons vous aider à planifier et à exécuter la stratégie de communication appropriée afin d’assurer la réussite de la transition.
Nous offrons une première consultation gratuite afin de vous présenter nos services et
répondre à toutes vos questions sur la façon dont nous pouvons vous aider et aider votre équipe.
Autres services conseils en RH:
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